Geld

Hoe houden we grip op de kosten?

‘Hoeveel is er tot nu toe uitgegeven? Hoe verhoudt zich dit tot het totale budget? Wat is er al gefactureerd? Wat zijn de bijkomende kosten als het fout gaat? Vanuit de boekhouding relaties leggen met de voortgang van de projecten is vanzelfsprekend, maar helaas geen garantie voor daadwerkelijke kostenbeheersing. Het blijft vaak behelpen met afzonderlijke lijstjes in Excel die dikwijls ook niet actueel zijn…’

EPM geeft op zichzelf maar ook door directe koppeling met SAP, BAAN, Microsoft Dynamics AX en Dynamics NAV, realtime inzicht in de in- en externe kosten van elk deelproject. Lijstjes die vaak één of meer maanden achterlopen vanwege administratie achterstand, worden overbodig. Stoplichten geven per project aan of u binnen budget blijft en waar u eventueel moet bijsturen. Tijdens een voortgangsoverleg biedt EPM rapportages voor budget en kostenbewaking. Aan het eind van het project geeft EPM exact aan hoeveel geld er is uitgegeven.

Wilt u meer weten over wat One Fox voor u kunt betekenen op het gebied van EPM?
Neem contact op met ons.

Informatie over: EPM, Tijd, Geld, Urenregistratie, Communicatie, Documenten, Incidenten, Scope, Risico's, Resources, Methodiek, Rapportages, Add ons.